Nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới trong công tác quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động và phù hợp với định hướng phát triển trong giai đoạn mới, Công ty cổ phần Cấp thoát nước Lạng Sơn đã chính thức triển khai Đề án tái cấu trúc các Phòng, Đội trực thuộc và sắp xếp lại sơ đồ tổ chức bộ máy.
Đề án tái cấu trúc được xây dựng trên cơ sở rà soát toàn diện chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vị; đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và yêu cầu thực tiện trong hoạt động sản xuất – kinh doanh, qua đó hướng tới mục tiêu tinh gọn bộ máy, phân định rõ chức năng, nâng cao tính chủ động và trách nhiệm của từng bộ phận.
Theo Đề án, Công ty tiến hành tổ chức lại các phòng ban, đội trực thuộc bảo đảm phù hợp với mô hình quản trị hiện đại, giảm chồng chéo nhiệm vụ và tăng cường phối hợp liên phòng. Việc tái cấu trúc được thực hiện đồng bộ, khoa học, bám sát định hướng chiến lược phát triển dài hạn của Công ty.
Cơ cấu tổ chức mới được thiết kế theo nguyên tắc:
– Rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm;
– Phát huy tối đa năng lực của từng cá nhân, tập thể;
– Nâng cao hiệu quả điều hành, quản lý và ra quyết định.
Song song với việc sắp xếp lại bộ máy tổ chức, Công ty đã ban hành các Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh Trưởng phòng, Phó phòng, Đội trưởng, Đội phó theo quy định, quy trình và thẩm quyền.
Công tác cán bộ được thực hiện công khai, minh bạch, dựa trên năng lực chuyên môn, kinh nghiệm công tác, phẩm chất đạo đức và yêu cầu nhiệm vụ của từng vị trí. Đây là bước đi quan trọng nhằm tạo động lực đổi mới và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong Công ty.
Việc triển khai Đề án tái cấu trúc tổ chức không chỉ là yêu cầu tất yếu trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng cao, mà còn thể hiện quyết tâm đổi mới, nâng cao năng lực quản trị và điều hành của Ban Lãnh đạo Công ty.
Trong thời gian tới, Công ty cổ phần Cấp thoát nước Lạng Sơn sẽ tiếp tục:
– Hoàn thiện quy chế hoạt động của các phòng, đội sau tái cấu trúc;
– Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý và người lao động;
– Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, cải tiến quy trình làm việc.
Qua đó xây dựng bộ máy tổ chức chuyên nghiệp – hiệu quả – linh hoạt, đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất kinh doanh và mục tiêu phát triển bền vững của Công ty trong giai đoạn mới.